TN zawarł trzyletnią umowę z TAURON Sprzedaż na dostawę energii elektrycznej.
Teatr Narodowy w Warszawie - fot. Marta Ankiersztejn
Teatr Narodowy w Warszawie zawarł trzyletnią umowę z TAURON Sprzedaż na dostawę energii elektrycznej. W przetargu nieograniczonym uczestniczyło sześciu oferentów, a zwycięska spółka zaproponowała cenę 566,70 zł netto za megawatogodzinę. Maksymalna wartość kontraktu wynosi 3 136 680 zł brutto i obejmuje dostarczenie do 4500 MWh energii do końca 2029 roku. Co istotne, cena pozostanie niezmienna przez cały okres obowiązywania umowy, dzięki czemu teatr może z dużą dokładnością planować jeden z podstawowych wydatków związanych z utrzymaniem swojej infrastruktury.
Skalę zmiany pokazuje porównanie z przetargiem przeprowadzonym w 2022 roku. Wówczas Teatr Narodowy wybrał ofertę Energi-Obrót, która przewidywała cenę 1131 zł netto za MWh. Nowa stawka TAURONU jest niższa o 564,30 zł, czyli o 49,9 proc. Przy zakupie 4500 MWh różnica pomiędzy obiema cenami wynosi ponad 2,5 mln zł netto.
To porównanie dobrze ilustruje, jak zmieniły się warunki zakupu energii elektrycznej w ciągu czterech lat. Należy jednak pamiętać, że w listopadzie 2024 roku teatr zawarł jeszcze umowę z Respect Energy. Dlatego wyliczona kwota 2,54 mln zł stanowi różnicę względem historycznej stawki Energi, a nie w pełni potwierdzoną oszczędność w stosunku do bezpośrednio poprzedzającego kontraktu.
Dane dotyczące wcześniejszego zamówienia pochodzą z dokumentacji przetargowej Teatru Narodowego. W postępowaniu nr 6/2022, przeprowadzonym w maju 2022 roku, złożono trzy oferty. Najkorzystniejszą przedstawiła wówczas Energa-Obrót, proponując 1131 zł netto za MWh. Wartość zawartej 30 maja 2022 roku umowy wynosiła 5 937 750 zł, a maksymalny wolumen dostaw określono na 5250 MWh. Kontrakt obejmował okres od 1 lipca 2022 do 31 grudnia 2024 roku.
Dokumentacja przetargowa potwierdza również, że Teatr Narodowy prowadził postępowanie w warunkach silnej konkurencji cenowej. Pozostali oferenci zaproponowali stawki 1171,40 zł oraz 1205 zł netto za MWh.
Cztery lata później teatr uzyskał stawkę niemal dwukrotnie niższą. Przy maksymalnym wolumenie nowego zamówienia wynoszącym 4500 MWh koszt zakupu energii według ceny z 2022 roku wyniósłby 5 089 500 zł netto. Według nowej stawki TAURONU będzie to 2 550 150 zł netto. Różnica wynosi dokładnie 2 539 350 zł.
Takie zestawienie pokazuje skalę finansową zmiany cen energii. Dla oceny rzeczywistych oszczędności uzyskanych w najnowszym przetargu konieczne pozostaje porównanie jego warunków z umową zawartą w 2024 roku.
Znaczenie nowego kontraktu staje się bardziej zrozumiałe, gdy uwzględnimy wielkość infrastruktury Teatru Narodowego. Instytucja dysponuje rozbudowanym kompleksem budynków przy placu Teatralnym i ulicy Wierzbowej, obejmującym trzy sceny, pracownie techniczne, magazyny, sale prób oraz pomieszczenia administracyjne.
Według danych kubatura historycznego budynku wynosi blisko 90 tys. metrów sześciennych, a budynku technicznego przy ulicy Wierzbowej kolejne 73 tys. metrów sześciennych. Łącznie to około 163 tys. metrów sześciennych przestrzeni wymagającej utrzymania, ogrzewania, wentylacji i obsługi technicznej. Powierzchnia użytkowa obu obiektów przekracza 29 tys. metrów kwadratowych.
O skali kosztów związanych z utrzymaniem tego kompleksu mówił Krzysztof Torończyk, dyrektor zarządzający Teatru Narodowego, w rozmowie z naszą redakcją opublikowaną 21 listopada 2025 roku na portalu Teatr dla Wszystkich.
„To potężna przestrzeń – w przeliczeniu teatr zajmuje jedną czwartą Pałacu Kultury i Nauki. Utrzymanie jej w dobrym stanie technicznym i estetycznym to proces nieustanny” – podkreślał Torończyk.
Dyrektor zwracał wówczas uwagę, że znaczną część budżetu instytucji pochłaniają wydatki stałe, przede wszystkim wynagrodzenia, składki na ubezpieczenia społeczne oraz koszty utrzymania infrastruktury. Wśród tych ostatnich wymieniał energię cieplną, wodę, ścieki, ochronę, sprzątanie, informatykę i obsługę widowni.
„Te wydatki pochłaniają ogromne środki” – mówił, wyjaśniając, że ogranicza to możliwości finansowania innych potrzeb, zwłaszcza remontów, konserwacji budynków i promocji.
W rozmowie wskazywał również, że roczna dotacja podmiotowa wynosiła wówczas 46 mln zł, z czego około 31 mln zł przeznaczano na wynagrodzenia, a kolejne 6 mln zł na składki i pozostałe zobowiązania pracownicze. Przy takiej strukturze budżetu kontrolowanie kosztów energii ma istotne znaczenie dla stabilności finansowej całej instytucji.
Pełna rozmowa: „Realne marzenia”. Krzysztof Torończyk o zarządzaniu Teatrem Narodowym.
Nowy przetarg wpisuje się w działania oszczędnościowe, które Teatr Narodowy prowadzi od kilku lat. W rozmowie z naszym portalem Krzysztof Torończyk ujawnił, że dzięki modernizacji infrastruktury technicznej instytucji udało się znacząco ograniczyć zużycie energii elektrycznej.
„Zrealizowaliśmy szereg inwestycji modernizacyjnych, dzięki którym zużycie prądu w teatrze spadło o blisko połowę. Wymieniamy oświetlenie sceniczne na energooszczędne, montujemy automatyczne systemy włączania i wyłączania światła. W całym budynku znajduje się ok. 20 tys. punktów świetlnych – to ogromna skala” – mówił dyrektor.
Teatr planował również montaż instalacji fotowoltaicznej o mocy do 50 kW. Przygotowano dokumentację i niezbędne obliczenia, jednak przedsięwzięcie zostało zablokowane przez służby konserwatorskie. Jak relacjonował Torończyk, po wielomiesięcznej procedurze instytucja otrzymała decyzję odmowną, uzasadnioną wpływem paneli na widok zabytkowego kompleksu.
Pomimo tych ograniczeń teatr kontynuował modernizację oświetlenia i systemów sterowania energią. Uzyskana redukcja zużycia prądu, połączona z korzystniejszą ceną zakupu, pokazuje znaczenie konsekwentnego zarządzania kosztami eksploatacyjnymi.
Nowy kontrakt z TAURONEM obejmuje dostawę do 4500 MWh energii elektrycznej w ciągu 36 miesięcy. Oznacza to średnio 1500 MWh rocznie, choć rzeczywiste zużycie będzie zależało od bieżących potrzeb instytucji.
Przy wykorzystaniu pełnego wolumenu średni roczny koszt zakupu energii wyniesie około 1,05 mln zł brutto. Stała cena jednostkowa pozwala teatrowi zabezpieczyć wydatki na kilka kolejnych sezonów artystycznych, ograniczając ryzyko związane z wahaniami cen energii na rynku.
O wyborze TAURONU poinformowano 6 listopada 2026 roku. Krzysztof Czajka, wiceprezes zarządu TAURON Sprzedaż, podkreślił znaczenie kontraktu dla spółki, wskazując na doświadczenie przedsiębiorstwa w obsłudze dużych klientów instytucjonalnych.
„Potrafimy skutecznie odpowiadać na potrzeby sektora publicznego, zarówno pod względem warunków cenowych, jak i modeli zakupu energii” – powiedział.
W przypadku Teatru Narodowego przeprowadzenie konkurencyjnego postępowania pozwoliło uzyskać ofertę z gwarancją ceny na trzy lata. Dla instytucji, której działalność wymaga utrzymywania rozbudowanej infrastruktury technicznej, taka przewidywalność ma wymierną wartość organizacyjną i finansową.
Rozstrzygnięcie przetargu Teatru Narodowego może stanowić ważny punkt odniesienia dla innych instytucji teatralnych, zwłaszcza tych, które zarządzają obiektami o dużej kubaturze, rozbudowanym zapleczu technicznym i wysokim zapotrzebowaniu na energię elektryczną.
W przypadku takich budynków wydatki eksploatacyjne pochłaniają znaczną część dostępnych środków. Koszty oświetlenia scenicznego, klimatyzacji, wentylacji, obsługi urządzeń technicznych i utrzymania przestrzeni magazynowych ponoszone są przez cały rok, również w okresach ograniczonej działalności repertuarowej.
Doświadczenia Teatru Narodowego pokazują korzyści płynące z połączenia kilku działań: modernizacji infrastruktury, ograniczania zużycia energii, organizowania konkurencyjnych przetargów oraz zawierania umów umożliwiających przewidywanie przyszłych wydatków.
Dla dyrektorów teatrów, którzy odpowiadają za gospodarowanie publicznymi pieniędzmi, istotna jest także możliwość porównywania cen jednostkowych uzyskiwanych przez poszczególne instytucje. Stawka 566,70 zł netto za MWh może stanowić użyteczny benchmark przy analizowaniu kolejnych postępowań zakupowych, z uwzględnieniem wielkości zamówienia, terminu dostaw i warunków kontraktu.
Przykład Narodowego pokazuje również, że racjonalizacja kosztów wymaga długofalowej polityki zarządzania. Jak wynika z rozmowy z Krzysztofem Torończykiem, teatr od kilku lat inwestuje w rozwiązania zmniejszające zużycie energii, mimo ograniczeń budżetowych i konserwatorskich.
W sytuacji, gdy wiele publicznych instytucji kultury mierzy się z rosnącymi kosztami utrzymania budynków, takie doświadczenia zasługują na uwagę organizatorów teatrów i osób odpowiedzialnych za ich finanse. Każda kwota zaoszczędzona na wydatkach eksploatacyjnych zwiększa możliwości finansowania działalności statutowej, w tym przygotowywania nowych przedstawień, remontów i modernizacji.
